| 工作经历 |
| 浙江鼎博水暖制造有限公司 - 副总 |
| 起止日期： |
2014年9月至2019年11月 |
| 企业名称： |
浙江鼎博水暖制造有限公司 |
| 从事职位： |
副总 |
| 业绩表现： |
工作职责：
1.协助总经理制定经营战略规划、目标和方案，并组织实施；
2.主持全公司日常经营管理工作；
3.对营销、人事行政、计划、采购、技术、生产、品质、财务作统一管控；
4.负责中高层管理人员的聘任、选拔与培养，提升人才竞争优势；
5.引导开发新产品、新技术，提升产品的市场竞争力！
主要业绩：
1.使用“精准经营”和“精准管理”两套模式，经营业绩提升了15%以上，管理效率提升了30%；
2.管人事：将六大模块程序化并照程序执行，以绩效管理为核心，完善选育用留人机制，建立了高绩效、敢拼博 |
| 企业介绍： |
公司成立于2003年。主营五金配件，外贸出口，远销世界一百五十多个国家和地区，深受客户信赖，享有极高声誉。 |
| 东莞市蓝威实业有限公司 - 副总 |
| 起止日期： |
2010年7月至2014年8月 |
| 企业名称： |
东莞市蓝威实业有限公司 |
| 从事职位： |
副总 |
| 业绩表现： |
1.协助总经理制定战略发展规划、年度经营计划和各职能部门工作目标，并组织实施，实现达成率95%以上；
2.全面主导经营管理工作，对九大系统部门进行统一指挥和调配；
3.组织编制和审核各项制度、规定、规范等文件115份，确保各项运作做到有章可循；
4.抓四大核心能力和八大核心工作，定期检查，找差异，找问题，定方案抓落实，提升15%以上的效益；
5.组织制定各部门各工序各岗位工作标准（含流程）：营销标准5份，技术标准430份（含作业指导），采购标准3份，生产标准15份，品质标准11个系列计166份，人 |
| 企业介绍： |
东莞市蓝威实业有限公司专业从事： 商用电磁炉，节能环保电磁热能产品的开发。 D级锅炉，厨具，大型厨房设备、太阳能系列产品，环保抽排设备的设计、生产、安装。 产品主要内销。 |
| 广州金成家电有限公司 - 生产经理 |
| 起止日期： |
2004年5月至2010年6月 |
| 企业名称： |
广州金成家电有限公司 |
| 从事职位： |
生产经理 |
| 业绩表现： |
1.在总经理的领导下，全面负责公司的生产运营；
2.与供销商进行谈判，签订定货单，制定年度生产计划,进行生产调度、管理和控制；
3.负责工厂的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排；
4.督促各部门进行生产、质控、储运等工作；
5.协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产计划并实施；
6.密切配合营销部门,确保订单、产品合同的及时履行；
7.精通生产管理，质量认证与作业管理、设备管理、物料管理、成本控制等相关领域的专业技能。 |
| 企业介绍： |
金成家电是一家集研发、设计、制造、销售、服务为一体的综合型小家电设备企业。 |
| 科时电子（惠州）有限公司 - 生产主管 |
| 起止日期： |
2000年3月至2004年4月 |
| 企业名称： |
科时电子（惠州）有限公司 |
| 从事职位： |
生产主管 |
| 业绩表现： |
1.根据排期安排生产，合理进行资源的调配，包括人、机、料、法、环的管理；
2.组织对员工实行生产、安全等相关的培训；
3.跟进生产进度，交货及时率由83%提升到了93%；
4.产品质量的管控，合格率由86%提升到了92%；
4.狠抓现场的5S工作，5S业绩由75分提升到90分；
5.抓安全，本车间由原来的一年3次安全事故降到年0次；
6.根据临时性的插单、追单等，及时调整计划，确保按期交货。交货及时率由原来的87%提升到了94%；
7.及时完成上级领导交办的临时性工作。 |
| 企业介绍： |
科时电子（惠州）有限公司隶属香港真乐发集团，是集科研、生产、销售为一体的大型现代化企业。公司创建于1992年，现有员工8000余人，自建花园式的工业园区，占地面积达二百亩，厂房建筑面积10万平方米，拥有众多的中、高级管理及技术人才。目前主要致力于中国LED照明的研发、推广和应用,作为照明领域的专业公司，我们不断实践、创新LED先进技术与现代照明标准的完美结合，不断追求，改善了LED光源在多领域的完美应用。目前我公司主要产品有LED球泡系列，LED日光管系列，LED筒灯系列，LED射灯系列，LED天花灯系列 |
